Sucesso na Alemanha, O livro da decisão foi desenvolvido para ser referência diária para executivos, reunindo modelos ensinados em MBA’s
e aplicados no meio corporativo

Como solucionar problemas de forma rápida e correta? Como motivar equipes e promover mudanças? Os executivos passam boa parte de seus dias tomando decisões, sendo fundamental um guia de consulta para lembrá-los dos modelos estratégicos observados ao longo de suas trajetórias acadêmicas e profissionais.

“O livro das decisões” reúne os 50 principais modelos estratégicos de forma prática e objetiva com apoio de imagens e diagramas que ajudam a simplificar a compreensão. Seja para preparar uma apresentação, defender uma avaliação anual de desempenho, seja para rever o conceito de um negócio, o livro propõe métodos que levarão às respostas à medida que forem sendo preenchidos e utilizados.

Um dos modelos apresentados é a matriz do portfólio de projetos, que ensina a classificar os projetos vigentes analisando tempo e recursos empregados, os objetivos alcançados e o conhecimento adquirido. Outro modelo citado no livro é o de John Whitmore, que estabelece a diferença entre metas finais e metas de desempenho.

“O livro da decisão” mostra também a versatilidade da análise SWOT, tanto para assuntos pessoais como profissionais, e como trabalhar com mais eficiência usando matriz de Eisenhower, dividindo as tarefas entre “decida quando fazer”, “faça imediatamente”, “faça depois” e “delegue”.

Um guia simples e prático para tomar decisões que merece lugar cativo na mesa de trabalho.